Rumænsk B2: Øvet mellemniveau-niveau

Bogdan Ivan cere verificări la pompă după reducerea cu 25% a accizei la motorină: „Oamenii și companiile românești nu mai pot duce singuri povara”

Bogdan Ivan, fost ministru al Energiei, anunță, într-o postare pe rețelele sociale, că în doar câteva ore intră în vigoare reducerea cu 25% a accizei la motorina standard. Social-democratul cere autorităților să verifice prețurile la pompă după intrarea în vigoare a reducerii și avertizează că fără un control atent al modului în care se formează […]

ZF Agropower. Cum putem face mărul românesc mai competitiv, când avem importuri de 40 mil. euro din Polonia. „Dacă intrăm în spirala celui mai mic preţ, ajungem la faliment“. Trebuie să încurajăm lanţul scurt, asocierea, depozitarea şi procesarea

Pomicultura locală are o problemă sistemică, iar pentru a încetini importurile de mere şi pere, care trec de 120 de milioane de euro anual, România trebuie să lucreze pe întregul lanţ: de la investiţii în livezi moderne, cu sisteme antiîngheţ şi antigrindină, până la asocierea micilor fermieri, care pot livra împreună cantităţi mai mari, şi susţinerea investiţiilor în depozitare.

Băncile sunt mai expuse la riscul valutar, după ce creditarea corporate în valută a prins viteză. Câte bănci pot avea probleme cu creditele corporate în valută care nu sunt acoperite la riscul valutar şi au rate de neperformanţă ridicate la astfel de finanţări, de peste 11%. Şi ce riscă pe măsură ce va mai creşte cursului de schimb?

BNR atenţionează că două bănci de importanţă sistemică, aflate în top 10 după active, au grade foarte scăzute de acoperire la riscul valutar (hedging) şi rate de neperformanţă NPL mari, de peste 11%, la finanţările corporate în valută. Comparativ, rata creditelor neperformante (non-performing loans - NPL) în cazul tuturor creditelor în valută estea de circa 4%, în medie. Iar rata medie NPL la nivelul sistemului bancar (retail şi corporate, lei şi valută) a rămas sub 3% din total credite.

Erhverv & karriere

Schimbarea carierei la patruzeci de ani

Diana, o fostă colegă a Ioanei, a renunțat la cincisprezece ani de contabilitate pentru a deveni asistentă medicală la patruzeci de ani. Andrei și Ioana discută despre ce înseamnă să îți schimbi direcția profesională mai târziu în viață și de ce rareori este prea târziu.

Opvækst

Criza de identitate de la treizeci de ani

Andrei și Ioana povestesc despre criza de identitate care i-a lovit spre sfârșitul anilor douăzeci, explorând ambițiile împrumutate, terapia, prieteniile care se răcesc și reconstruirea unui sine mai autentic.

Opvækst

Când relația cu părinții tăi se schimbă

Andrei și Ioana discută despre cum maturizarea transformă relațiile cu părinții, de la stabilirea limitelor legate de bani și carieră până la gestionarea vinovăției, așteptărilor culturale și inversării rolurilor pe măsură ce părinții îmbătrânesc.